Govt circulates amendments to GST to Rajya Sabh members

Govt circulates amendments to GST to Rajya Sabh members
02/08/2016 14:26

Ahead of the long-delayed GST Bill being taken up by Rajya Sabha, the government has circulated to MPs the amendments it has proposed in the Constitution Amendment Bill to enable implementation of the tax, reported PTI.
Finance Minister Arun Jaitley told Rajya Sabha the amendments to the Bill, pending in the Upper House for last one year, were given to the Secretariat of the House two days ago and have been circulated to the members.
He was responding to concerns raised by some members including Naresh Agarwal of SP who said they have not received copies of the bill or the amendment.
The Constitution (122nd Amendment) Bill, 2014, that would lay the ground for roll out of Goods and Services Tax (GST) regime, subsuming all indirect taxes including central excise duty and state VAT/sales tax, is listed for consideration and passing in the Upper House.
The legislation was approved by the Lok Sabha in May last year and introduced in Rajya Sabha in August last year where it has been pending because of opposition from the Congress party over certain provisions.
The Cabinet, Agarwal said, had approved amendments to the Bill and the same should be given to members for them to go through before the debate.
Deputy Chairman P J Kurien said the Bill was circulated to members in August last year before its introduction in the Upper House. That as per rules and procedures is okay, he said.
"However, if you need one more copy, (Rajya Sabha) Secretariat will circulate it," he said adding if there are amendments proposed by the government to that Bill they have to be circulated to members one day before the debate.
Jaitley said the amendments have been circulated as well.
Sitaram Yechury (CPI-M) said the amendments have been received in electronic form and a printed copy may be given to members, while Sukhendu Sekhar Roy (TMC) said printed copies of the amendments to the Bill were received at residence.
"I have been informed by the Secretariat that the amendments have been circulated," Kurien said adding the Bill can be re-circulated for the benefit of new members and those who have not read it.
A constitution amendment requires support of two-third of members present and voting. The amendment will then have to be approved by 50 per cent of all the state assemblies.
The government is likely to move four amendments to the GST Bill that was passed by Lok Sabha and which has been pending in Rajya Sabha since August last year. These include one on scrapping of the proposed tax of up to one per cent on inter-state transactions to compensate manufacturing states and another one promising to compensate states for any revenue loss in first five years of GST implementation.
The other amendments pertains to a new formulation on a dispute-resolution mechanism and an endorsement of the resolution by the empowered committee of state finance ministers on a revenue-neutral rate to bring down the incidence of tax on the common man while protecting revenues of states.
Congress originally mooted GST in 2006 and a constitution amendment bill was introduced in Lok Sabha in March 2011 but it lapsed with the dissolution of the 15th Lok Sabha.
The amendment was passed by Lok Sabha in May last year but got stuck in Rajya Sabha as the Congress made several demands, including a cap on GST rate in the statute, abolition of 1 per cent inter-state tax to favour manufacturing states and a legislated dispute-resolution mechanism.

Core sector growth accelerates in June

Core sector growth accelerates in June
02/08/2016 14:09

The country’s infrastructure sector grew at the fastest pace in two months in June 2016, signaling a pickup in Asia’s third biggest economy.
Output of the eight core industries that include coal, crude oil, natural gas, refinery products, fertilisers, steel, cement and electricity and have a 38 per cent weightage in the Index of Industrial Production (IIP), climbed by 5.2 per cent in June 2016 from the same month a year ago, government data showed.
In May 2016, core sector growth came in at 2.8 per cent, year-on-year, while the same stood at 3.1 per cent in June 2015.
Coal sector grew at 12 per cent, year-on-year in June 2016, the fastest among the eight infrastructure sectors, while cement output rose 10.3 per cent in the same period.
Fertilizer production climbed 9.8 per cent in June, refinery production expanded 3.5 per cent, electricity generation rose 8.1 per cent, and steel output increased 2.4 per cent, while output of crude oil and natural gas climbed 4.3 per cent and 4.5 per cent, respectively.
Robust crore sector growth is expected to be reflected in June’s IIP data. In May 2016, India’s industrial output rose 1.2 per cent from the same month a year ago.

Rally in debt, currency markets to continue this week: Ind-Ra

Rally in debt, currency markets to continue this week: Ind-Ra
02/08/2016 12:31

In the absence of major cues this week, the ongoing momentum in both debt and currency markets will continue this week, says India Ratings and Research (Ind-Ra), a leading rating agency.
The rating firm said that the near-term incremental rally in the bond market will be gradual, with a major chunk of the rally already underway, while the soft dollar globally will continue aiding rupee strength in the near term.
The 10-year G-sec yield is likely to stay at 7.10 per cent-7.20 per cent this week (7.16 per cent at close on 29 July 2016). The rupee is likely to trade at 66.5/USD-67.25/USD (66.99/USD at close on 29 July 2016), Ind-Ra said in a report.
Ind-Ra believes after the sharp rally in the domestic bond market, the G-sec will enter a consolidation phase in the near term. Domestic bonds have rallied substantially to below 7.15 per cent currently from 7.45 per cent at the start of July 2016, a trend mirrored by government bond yields globally.
Systemic liquidity has remained neutral for the most part of July 2016 and there has been no core liquidity infusion. The agency continues to expect liquidity to remain balanced overall in the upcoming week. The scope for open market operation purchases of G-sec in August is likely to be minimal.
On the rupee front, the agency expects the Indian currency market to remain buoyant in the near term, as high-yielding Indian assets retain their attractiveness, following the Fed’s move to leave interest rates unchanged. The agency believes accommodative global central banks and the ensuing surge in risk preferences will augur well for the rupee in the near term.
The agency believes that, in the near term, the rupee is likely to trade with an overall stable bias as investors focus on the Parliament’s ongoing monsoon session to discern signs of meaningful progress on key reforms.

RBI issues guidelines for 'on-tap' bank licence

RBI issues guidelines for 'on-tap' bank licence
02/08/2016 12:19

The Reserve Bank of India has released the much-awaited guidelines for 'on tap' universal banking licence, but excluded large industrial houses as eligible entities from the purview, though they can invest in banks up to 10 per cent.
As per the "Guidelines for 'on tap' Licensing of Universal Banks in the Private Sector", the initial minimum paid-up voting equity capital for a bank should be Rs 500 crore and thereafter, the bank should have a minimum net worth of Rs 500 crore at all times.
Individuals/professionals who are 'residents' and have 10 years of experience in banking and finance at a senior level and existing non-banking financial companies (NBFCs) that are 'controlled by residents' and have a successful track record for at least 10 years can apply for the licence.
Further, "entities/groups in the private sector that are 'owned and controlled by residents' and have a successful track record for at least 10 years, provided that if such entity/group has total assets of Rs 5,000 crore or more, the non-financial business of the group does not account for 40 percent or more in terms of total assets/in terms of gross income" are also eligible promoters.
The applicant would have to pass the 'Fit and Proper' criteria. According to it, promoter/promoting entity/promoter group should have a past record of sound financials, credentials, integrity and have a minimum 10 years of successful track record.
The foreign shareholding in the bank would be as per the existing FDI. At present, the aggregate foreign investment limit is 74 percent.
"The licensing window will be open on-tap, and the applications...could be submitted to the RBI at any point of time," the guidelines said.
The applications will be referred to a Standing External Advisory Committee (SEAC) to be set up by the Reserve Bank.
The validity of the in-principle approval issued by the RBI will be 18 months from the date of granting in-principle approval and would thereafter lapse automatically.
The RBI had last issued guidelines for licensing of new banks in the private sector on February 22, 2013.
Consequently, the RBI issued in-principle approval to two applicants and they have since established the banks (Bandhan Bank and IDFC Bank).

Five cos garner Rs 2,700-cr via NCDs in FY'17

Five cos garner Rs 2,700-cr via NCDs in FY'17
02/08/2016 15:07

As many as five companies have raised more than Rs 2,700 crore through retail issuance of non-convertible debentures (NCDs) in the ongoing financial year, to meet their business needs, said the PTI report.
This is on top of the Rs 33,812 crore garnered in the entire preceding fiscal.
The funds have been mobilised for expansion, support working capital requirements and other general corporate purposes.
Experts said volatile market conditions forced many companies to opt for NCD route to garner fresh capital.
According to the latest data with the Securities and Exchange Board of India (Sebi), five companies have raised funds totalling Rs 2,737 crore through retail issuance of NCDs in the current fiscal till July 11.
Individually, Mahindra & Mahindra Financial Services mopped up Rs 1,000 crore as against a target of Rs 250 crore and Edelweiss Housing Finance garnered Rs 838 crore as against a target of Rs 250 crore.
Muthoot Finance mopped up Rs 500 crore as against a target of Rs 250 crore, Kosamattam Finance raised Rs 235 crore against a target of Rs 125 crore and Shakthi Finance raked in Rs 165 crore compared with the base size of Rs 100 crore.
NCDs are loan-linked bonds that cannot be converted into stock and usually offer higher interest rates than convertible debentures.
Moreover, several companies have lined up plans to raise funds through NCDs on a private placement basis.

"Indian banks to face pressure on asset quality, capitalisation & profitability"

"Indian banks to face pressure on asset quality, capitalisation & profitability"
02/08/2016 15:00

Indian banks will continue to face pressure on their asset quality, profitability and capitalisation over the next 12-24 months, S&P Global Ratings said as per the PTI report..
The US-based agency expects that non-performing loan ratios of Indian banks with high exposure to companies in troubled sectors will continue to rise.
"India's economic risk trend is negative. Prolonged weakness in the asset quality of Indian banks could lead us to assess that economic risks have increased," S&P Global Ratings credit analyst Geeta Chugh said.
In a report titled "Economic woes cast a shadow on Indian and Chinese banks", S&P Global Ratings compared banks in these two countries on parameters such as asset quality, profitability, capitalisation and credit growth, reported PTI.
Banks in India and China will continue to face pressures on their asset quality, profitability and capitalisation over the next 12-24 months, the report said.
"We expect economic risks to remain high for Indian and Chinese banks, which will constrain their credit profiles," Chugh said.
"Asset quality for Indian and Chinese banks is likely to remain under pressure due to slow industrial recovery in India and overcapacity in many Chinese industries," Chugh added.
Interest-rate liberalisation and deepening debt capital markets in India could weaken the banking sector's net interest margin (NIM), said the media report.
"We believe that NIMs will compress for Indian banks with corporate focus and higher bad loans. Banks are also likely to reduce lending rates further, after having cut base lending rates by 70-90 bps in the past few quarters," S&P Global Ratings credit analyst Amit Pandey said.
Continuing high credit costs will also limit any meaningful improvement in profitability, Pandey added.
S&P Global Ratings expects Indian banks to have sizable capital needs to support growth and meet Basel III requirements, which kicked in on April 1, 2013, and will gradually increase until 2019.
"Most Indian public sector banks will have to rely on external capital infusion, given their reduced ability to generate internal capital, largely because of the pressure on asset quality in the past few years," Chugh said.
In view of the potential shortfall in capital, India's PSU banks will need to continue to explore other funding options, including additional Tier-1 issuance, and funding from insurance companies or equity capital markets, she added.
Credit growth in India has fallen sharply, reflecting the weak corporate credit demand as well as capital challenges that most public sector banks are facing.
"We expect loan growth in India's banking sector to be 11-13 per cent in fiscal 2017. We anticipate that corporate capital spending will be weak, given low capacity utilisation and high leverage in certain sectors," it added.
Powered by : Dion Global Solutions Ltd.

Railways for easier contract management system

Railways for easier contract management system
02/08/2016 14:44

To provide a level-playing field to private players, railways are working to make the contract management system simpler with changes in rules and introduce end-to-end IT-enabled decision making in the tender process, reported PTI.
"The government wants that there should be ease of doing business. For which, the contract management has to be a much easier system and rules have to evolve in such a manner that there should be a level-playing field and transpraency...," Railway Financial Commissioner S Mookerjee said.
Addressing a CII event on "Contract Management in Indian Railway - Moving towards Global Benchmarks", he said, "Today both railways as well as CII have come together to have a workshop to find ways and means to find a better system in the contract system so that infrastructure development moves fast as envisioned by the Prime Minister."
Railways spends about Rs 1 lakh crore annually towards contractual payments relating to works and supply contracts, covering both revenue maintenance and construction projects.
Unless a practical and acceptable contract management system which is fair to both the parties is put in place, such a massive network expansion programme which presupposes a huge participation by the private sector cannot be implemented with ease, he said as per the media report.
He suggested that the onus of quality control should be on the contractor with penalty provision for substandard work.
Focusing on Information Technology, he said there is a need for end-to-end IT-enabled decision making in deciding tenders.
"The government system has got a lot of things which needs to be improved. Similarly, from the vendors side also there needs to be a lot of handshaking and coming forward and bringing transparency so that we can do our project at the most optimal rates and speed," Mookerjee said as per the media report.
Railway Board Member (Mechanical) Hemant Kumar said the objective is to find a right balance between purchasers and service providers.
Kumar said, "Earlier, railways had an opaque system but now the focus is on transparency and railways is significantly moving towrads this through e-procurement... There should also be transparency on other side as well. But some unscrupulous vendors are still maintaining the opaque system.

CCI slaps Rs 73 cr fine on Lupin

CCI slaps Rs 73 cr fine on Lupin
02/08/2016 11:49

Competition Commission has slapped a total penalty of nearly Rs 73 crore on drug maker Lupin and its two officials for indulging in unfair business practices with regard to supply of medicines in Karnataka. Besides, the watchdog has penalised Karnataka Chemists and Druggists Association (KCDA) as well as its two officials in the case, said an official statement. Together, the regulator has imposed a total fine of little over Rs 73 crore on six entities — Lupin, KCDA and four individuals. They have also been directed to “cease and desist” from anti-competitive practices. Lupin has been asked to pay a penalty of Rs 72.96 crore, accounting for 1 per cent of its average turnover for three years starting from 2011-12. The company’s two officials — Amit Kumar Dhiman and Nishant Ajmera — have been fined Rs 5,117 and Rs 8,393, respectively, as per the CCI order. KCDA has been penalised Rs 8.6 lakh while its two officials — A K Jeevan and D S Guddodgi — have been fined Rs 56,055 and Rs 4.5 lakh, respectively. In its order dated July 28, CCI said KCDA restrained pharmaceutical companies from appointing new stockists in the Karnataka unless a No-Objection Certificate (NoC) was obtained from it. Further, it was found that Lupin also refused to supply drugs to the complainant in the absence of NoC. With regard to one KCDA official, K E Prakash, who did not furnish his income tax returns despite specific directions, CCI said it would deal with the issue separately. CCI’s order has come on a complaint filed by Maruti & Company.

Consensus on limiting emissions in aviation sector soon: IATA

Consensus on limiting emissions in aviation sector soon: IATA
02/08/2016 10:13

Global airlines body International Air Transport Association (IATA) has said that it has expressed confidence that a consensus will be reached on limiting the carbon emissions in the aviation sector during the forthcoming ICAO Assembly. Global Market Based Measures (GMBMs), a potential means for limiting or reducing carbon emissions, have been under consideration of International Civil Aviation Organisation (ICAO) for many years. Commenting on the development, International Air Transport Association (IATA) Director, Aviation Environment Michael Gill said, "In the recent past, governments have shown willingness to come to an agreement in the climate space area. In December last year, we had the Paris agreement on UNFCCC and in February at ICAO, governments agreed on a CO2 certification standard for new aircraft." "So we are confident that the governments will again show that willingness at the forthcoming ICAO Assembly in September to reach a consensus and an agreement (on the issue)," he added. As per reports, the proposed GMBMs are to be implemented in the form of an offsetting scheme which require participants to offset their CO2 emissions above an agreed level by carbon emission trading.

Trai to start consultation paper to review call charges

Trai to start consultation paper to review call charges
02/08/2016 10:12

Telecom regulator Trai has said that it is planning to start a consultation process to review call connect charges, also known as Inter-connection Usage Charges, for the telecom network -- a move that could bring down call rates. As per reports, the regulator plans to bring out a consultation paper on the same in about a week. In February 2015, during the previous review of IUC, the regulator removed charges that a landline service provider has to pay to other players for transmitting a phone call of its customers. As per reports, the benefit of the waiver was passed on to consumers by leading fixed line providers. This encouraged PSUs BSNL and MTNL to start free unlimited night calling plans. Among private operators, telecom major Bharti Airtel offers unlimited local and STD calls from its landline connection on any network throughout the day for a fixed monthly charge.

Silver rises on Fed’s go-slow approach

Silver rises on Fed’s go-slow approach
02/08/2016 09:00

Silver futures closed higher in the international market on Monday as weaker-than-expected economic data were read by some investors as being tepid enough to give the Federal Reserve pause in raising benchmark interest rates in September. Gold and silver have enjoyed a healthy boost over the past several trading sessions due to the Fed’s go-slow approach to hiking interest rates, which has supported precious metals, which don’t bear a yield. The prospect of lower rates tends to weaken the dollar and that factor can be a boon for commodities priced in dollars, making them cheaper to buyers using other currencies.

Gold down amid weak overseas cues

Gold down amid weak overseas cues
02/08/2016 08:56

Gold futures closed lower in the international market on Monday as participants locked in gains amid a weak trend overseas. Analysts said offloading of positions by traders to book profits at current levels and a weak trend in the overseas markets mainly influenced gold prices at the futures trade.

டைவர்ஸிஃபைடு மற்றும் பேலன்ஸ்க்கான வித்தியாசம்!

டைவர்ஸிஃபைடு ஃபண்டு மற்றும் பேலன்ஸ்டு ஃபண்டுகளுக்கான வித்தியாசங்கள் என்ன?

‘‘1. பேலன்ஸ்டு ஃபண்டுகளில் பங்கு மற்றும் கடன் ஆகிய இரண்டிலும் பிரித்து முதலீடு செய்யப்படும். டைவர்ஸிஃபைடு ஃபண்டுகளில் நிறுவனப் பங்குகளில் மட்டும்தான் முதலீடு செய்யப்படும்.

2. பேலன்ஸ்டு ஃபண்டுகளில் பங்குகள் சார்ந்த முதலீடு 65% - 90% வரை மாறுபடும். ஆனால், டைவர்ஸிஃபைடு ஃபண்டுகளில் பங்கு முதலீடு 95 சதவிகிதத்துக்கும் அதிகமாகத்தான் இருக்கும்.

3. பேலன்ஸ்டு ஃபண்டுகள் கடன் பத்திரங்களிலும் முதலீடு செய்வதால், அதன் வருமானம் சற்று நிலையானதாக இருக்கும். ஆனால், டைவர்ஸிஃபைடு ஃபண்டுகளின் வருமானம் சந்தையின் ரிஸ்குக்கு உட்பட்டது. சந்தையின் வளர்ச்சிக்கு தகுந்தாற்போல வருமானம் அதிகரிக்கவும், குறையவும் வாய்ப்பிருக்கிறது.’’

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் வகை : மிட் கேப் ஃபண்டுகள்:

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் வகை : மிட் கேப் ஃபண்டுகள்:

ஒரு நிறுவனத்தோட மொத்தப் பங்குகளின் சந்தை மதிப்பு 1,500 கோடி முதல் 10,000 கோடி ரூபாய் வரை இருந்தால் அதுக்கு மிட் கேப் ஃபண்டுகள்னு பேர். பங்குச் சந்தையில ஏற்ற-இறக்கங்கள் அதிகமாக இருந்த காலத்தில் கூட, மிட் கேப் ஃபண்டுகள் நல்ல வருமானத்தைக் கொடுத்திருக்கு. அதனால இந்த ஃபண்டை நிறையப் பேர் விரும்புறாங்க.

இதுக்கு ரிஸ்க் குறைவா இருப்பதும் ஒரு காரணம். மிட் கேப் பட்டியல்ல இருக்கிற நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்துல பெரிய நிறுவனங்-களா வளரக்கூடிய வாய்ப்பு இருக்-கிறதால, இந்த ஃபண்ட் மீதான வரு-மானமும் நீண்டகால அடிப்படையில அதிக-மாவே இருக்கும்.

யாருக்கு ஏற்றது?: ஓரளவுக்கு ரிஸ்க் எடுப்பவர்களுக்கு.

கணவன்- மனைவி ஜாயின்ட் இன்ஷூரன்ஸ்... என்ன லாபம்?

கணவன்- மனைவி ஜாயின்ட் இன்ஷூரன்ஸ்... என்ன லாபம்?

ஒவ்வொருவருடைய தேவைக்கு ஏற்றாற்போல  பலவகையான காப்பீட்டுத் திட்டங்கள் தற்போது சந்தையில் உள்ளன. அதில் ஒன்றுதான், கணவன் - மனைவிக்கான கூட்டுக் காப்பீட்டுத் திட்டம். அது என்ன கூட்டுக் காப்பீட்டுத் திட்டம்?

என்ன திட்டம்?

ஏற்கெனவே ஆயுள் காப்பீடு வைத்திருப்பவர் தனது பாலிசியில் இன்னொருவரைச் சேர்த்துக்கொள்வதுதான் கூட்டுக் காப்பீட்டுத் திட்டம். குறிப்பாக, பொருளாதார ரீதியாக பாலிசிதாரரை சார்ந்திருப்பவரை இந்த பாலிசியில் சேர்த்துக் கொள்ளலாம்.  திருமணத்துக்குப்  பிறகு மனைவியையோ அல்லது தொழில் கூட்டாளியையோகூட இந்த பாலிசியில் இணைத்துக் கொள்ள முடியும். தனிநபர் பாலிசியில் கிடைக்கும் அனைத்து பலன்களும் இந்த பாலிசியிலும் பெற முடியும்.

இந்த பாலிசியை ஒரே கவரேஜ்  அல்லது இரண்டு வெவ்வேறு கவரேஜ்  கொண்ட பாலிசியாகவோ எடுத்துக் கொள்ளலாம். ஒரே கவரேஜ் கொண்ட பாலிசியில் ஒருவர் இறக்க நேரிட்டாலே காப்பீட்டுத் தொகை கிடைத்துவிடும். இரண்டு கவரேஜ் கொண்ட பாலிசியில் ஒருவர் இறக்க நேரிட்டால் அவருக்கான தொகை வழங்கப்பட்டபின்பும், உயிருடன் இருப்பவரின் பாலிசி தொடரும்.

சிறப்பு அம்சங்கள்!

கூட்டு ஆயுள் காப்பீடு என்றாலும், இதிலுள்ள முக்கியமான வசதி சிங்கிள் பாலிசி போலவே நிர்வகிக்க முடியும். ஒரு நபருக்கு என்கிற போது சிங்கிள் பாலிசியாக வைத்துக்கொள்ளலாம். பாலிசியில் வேறொருவரை சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும் என்கிறபோது கூட்டு பாலிசியாக நிர்வகிக்க முடியும்.

மேலும், கணவன் - மனைவி இருவருமே சேர்ந்து சொத்துகள் வாங்குவது, அடமானம் வைப்பது போன்றவைகளைச் செய்வதால்,  காப்பீட்டுத் தேவைகளைத் திறம்பட நிர்வகிக்க கூட்டு பாலிசி திட்டம் வழி வகுக்கும்.

பணத்தை சரியாகப் பயன்படுத்துதல்!

இந்த பாலிசியில் கிடைக்கும் இன்னொரு முக்கியமான வசதி, காப்பீட்டுக்கான செலவு குறைவதாகும். இந்தவகை பாலிசியில், முதல் கவரேஜுக்கான தொகை வழங்கப்பட்டபின், தொடர்ந்து கட்டவேண்டிய ப்ரீமியம் குறைந்துவிடும். இரண்டு தனித்தனி பாலிசிக்கான செலவைவிட கூட்டு பாலிசியில் செலவு குறைவு.

எளிதில் மாற்றிக்கொள்ளும் தன்மை!

கூட்டுக் காப்பீட்டில் முக்கியமான அம்சம் இந்த பாலிசியை எளிதாக மாற்றிக்கொள்ள முடியும் என்பது. இந்தவகை பாலிசியில் ஒருவர் டேர்ம் ப்ளான் எடுத்துவிட்டு, பின்னர் அவருடைய மனைவி/கணவனைச் சேர்த்துக் கொண்டு கூட்டு பாலிசியாக மாற்றிக்கொள்ள முடியும். ஒருவேளை கூட்டுக் காப்பீட்டிலிருந்து விவாகரத்து போன்ற காரணங்களால் ஒருவரை விலக்க வேண்டியிருக்கிறது என்றால், அதற்கும் இந்தக் காப்பீடு வழி செய்கிறது.

பாதுகாப்பு!

இந்த இன்ஷூரன்ஸ் திட்டம் குடும்பத்துக்கு  அதிகமான பாதுகாப்பைத் தருகிறது. பாலிசிதாரர் இறந்தவுடன் குடும்பத்துக்கான உடனடி பணப்பலன்களை அளிக்கிறது. அதேசமயம், இரண்டு முதிர்வுகால பாலிசி என்கிறபோது குழந்தைகளின் எதிர்காலத் தேவைக்கு பயன்படுவ தாகவும் இருக்கும். பொருளாதார ரீதியாக குடும்பத்தின் எதிர்காலத் தேவைகளையும் இந்த பாலிசி கவனத்தில்கொள்கிறது.

கடன்களுக்கு ஈடாக...

கடன்களுக்கு ஈடாக இந்த பாலிசியைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதுவும், இந்த பாலிசி மூலம் கிடைக்கும் இன்னொரு முக்கியமான சாதகம்.  எதிர்பாராத இறப்பு காரணமாக குடும்பம் பொருளாதார ரீதியாக கஷ்டப்படும் நேரத்தில், கிடைக்கும் காப்பீட்டுத் தொகை நிலுவையில் இருக்கும் கடனைத் தீர்ப்பதற்கு பயன்படும்.

தொழிலில் இருக்கும் கூட்டாளிகளுக்கும் இந்தவகை பாலிசி, தொழில் நஷ்டங்களைத் தவிர்ப்பதற்கு உதவியாக இருக்கும்.

காப்பீடு குறித்த விழிப்பு உணர்வு அதிகரித்து வரும் இந்தக் காலத்தில் தனிநபர் காப்பீடு எடுப்பதைவிட, இந்தக் கூட்டுக் காப்பீடு எடுப்பது இரட்டை பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. ஒருவரே பாலிசியை நிர்வகிப்பதைவிட, இரண்டு நபர்கள் பாலிசியை நிர்வகிக்கும் வாய்ப்பும் இதில் உள்ளது. எதிர்பாராத அசம்பாவிதங்களிலிருந்து குடும்பப் பொருளாதாரம் மோசமான நிலைக்குச் செல்வதை இந்தவகை கூட்டு பாலிசிகள் தடுக்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை.

உங்கள் பணம் உங்களுக்காக உழைக்கிறதா...?

உங்கள் பணம் உங்களுக்காக உழைக்கிறதா...?

சம்பளம் மற்றும் வருமானத்தில் செலவுகளை சுருக்கி பலர் பணத்தை மிச்சப்படுத்திவிடுகிறார்கள். ஆனால், அதனை சரியாக முதலீடு செய்வதில்தான் இருக்கிறது, புத்திசாலிதனம்.

நீங்கள் உழைத்து சம்பாதித்தது மூலம் உருவான உங்கள் சேமிப்பு பணம், உங்களுக்காக உழைக்க வேண்டும். அதனை வங்கி சேமிப்பு கணக்கு அல்லது உண்டியலில் போட்டு வைத்தால் அது பெருகாது. உங்கள் பணத்தை முதலீடு செய்யாமல் வைத்திருந்தால் அது, அதன் மதிப்பை இழந்துவிடும்.

உதாரணத்திற்கு, உங்களிடம் ரூ.1,000 இருக்கிறது. அதனை 10% வட்டியில் முதலீடு செய்தால் அடுத்த ஆண்டில் அது ரூ.1,100 ஆக பெருகி இருக்கும். அதனை முதலீடு செய்யவில்லை என்றால் ரூ.1,000 ஆகவே இருக்கும்.

ஆனால், அடுத்த ஆண்டில் பணவீக்க விகிதம் 7% அதிகரித்திருப்பதாக வைத்துக் கொண்டால், உங்களின் பணம் அதன் மதிப்பில் 7% குறைந்திருக்கும். இதுவே முதலீடு செய்திருந்தால், பணவீக்க விகிதத்தை சரிகட்டியிருந்தாலும் உங்களின் பணம் 3% மதிப்பு அதிகரித்திருக்கும்.

நம் பணம் நமக்காக உழைக்க என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்து நிதி ஆலோசகர் சா.ராஜசேகரன் விளக்கும்போது, ''உங்களின் உழைப்புக்கு சம்பளம், ஊக்கத் தொகை (போனஸ்) கிடைக்கும். உங்கள் பணம் உங்களுக்காக உழைக்கும்போது, அதாவது பணத்தை சரியாக முதலீடு செய்திருக்கும்போது வட்டி, வருமானம், டிவிடெண்ட் போன்றவை கிடைக்கும்.

நம்முடைய பணம் நமக்காக உழைக்க வேண்டும். நம் முதலீடு உழைப்பதன் மூலமான பணத்தைக் கொண்டு, செலவுகளை பார்த்துக்கொள்ளும் போதுதான், நம்மால் நாம் ஆசைப்பட்ட வாழ்வை, கனவை, நனவாக்கிக்கொள்ள முடியும்.

உதாரணத்திற்கு, ஒருவர் கடந்த 15 ஆண்டுகளில் செய்த முதலீட்டில் கிடைத்த சொத்து, அடுத்த 5 ஆண்டில் அவர் உருவாக்கப் போகும் சொத்துக்கு சமம். உடனே 15 ஆண்டு உருவாகும் சொத்து, வெறும் 5 ஆண்டுகளில் கிடைக்கிறது என்று நினைக்கக்கூடாது. உண்மை என்ன என்றால் 15 ஆண்டுகளுக்கான பணத்திற்காக நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்கள். அதற்கு பிறகு அந்தப் பணம் உங்களுக்காக வேலை செய்யும்" என்றார்.

மேலும், இதனை இன்னும் கொஞ்சம் விரிவாக சொல்வதென்றால், ''மாதத்துக்கு 16,320  வீதம் 15 வருடம் தொடர்ந்து முதலீடு செய்து வந்தால், ஆண்டுக்கு சராசரியாக 14% வருமானம் கிடைத்தால் அந்த முதலீடு ரூ.1 கோடியாக அதிகரித்திருக்கும்.

இந்த 1 கோடி ரூபாயை எடுக்காமல் வைத்திருந்தால், ஆண்டுக்கு சராசரியாக 14% வருமானம் கொடுப்பதாக கணக்கிட்டால், அடுத்த ஐந்து வருடத்தில், இந்த சொத்தின் மதிப்பு மேலும் ரூ.1 கோடி அதிகரித்து, ரூ.2 கோடியாக உயர்ந்திருக்கும். கிட்டதட்ட ஆண்டுக்கு ரூ.20 லட்சம் அதிகரித்து இருக்கும்" என்றார்.

ஐந்து விஷயங்களைக் கடைப்பிடித்தால்... ஐம்பதில் ஓய்வுபெறலாம்!

ஐந்து விஷயங்களைக் கடைப்பிடித்தால்... ஐம்பதில் ஓய்வுபெறலாம்!

இன்றைய நிலையில் பெரும்பாலான வர்கள் 58 வயது வரை வேலை பார்க்க விரும்புவதில்லை. அதற்கு முன்பே பணியிலிருந்து ஓய்வுபெற்று, மீதமுள்ள காலத்தில் தங்களுக்குப் பிடித்தமாதிரி சேவை செய்ய அல்லது  நிம்மதியாக கழிக்க விரும்புகிறார்கள். இப்படி விரும்புகிறவர்களில் சிலர் மட்டுமே அதற்கான திட்டமிடலை செய்து தங்கள் ஆசையை நிறைவேற்றிக் கொள்கிறார்கள். பலர் சரியான திட்டமிடல் இல்லாமல் ஆசைப் படுவதோடு நின்றுவிடுகிறார்கள். ஐம்பது வயதில் ஓய்வுபெற என்ன செய்ய வேண்டும், எந்தமாதிரியான திட்டமிடல் வேண்டும் என நிதி ஆலோசகர் யு.என்.சுபாஷிடம் கேட்டோம். விளக்கமாக எடுத்துச் சொன்னார் அவர்.

இளமையிலேயே திட்ட மிடுங்கள்!

''கல்வி பயில   வாழ்நாளின் பெரும் பகுதியை செலவு செய்யும் நாம், அடுத்ததாக வேலைக்குச் சென்று அல்லது தொழில் செய்து சம்பாதிப்பதிலேயே அதிக காலத்தைக் கழித்துவிடுகிறோம். இதற்கிடையில் கிடைக்கும் நேரத்தில் ஓய்வு, குடும்பத்தாருடன் கொண்டாட்டம், குதூகலம். ஆனால், நம் ஓய்வுக்காலத்துக்கு எந்த நிதியும் சேர்த்துவைக்காமல், பிற்பாடு கஷ்டப்படுகிறோம். பணி ஓய்வுக்கு முன்பாகவே ஓய்வுபெற விரும்புபவர்கள் செய்யவேண்டிய முதல் விஷயம்,  சம்பாதிக்க ஆரம்பிக்கும்போதே, அதாவது, இளம் வயதிலேயே ஓய்வுக் காலத்துக்கான சேமிப்பைத் தொடங்க வேண்டும். ஏனெனில் ஓய்வுக்காலம் என்பது நீண்டகாலம் என்பதால், அதற்கு தேவையான  முதலீட்டுக்கும் கால அவகாசம் கிடைக்கும். சிறு துளி பெருவெள்ளம் என்பதுபோல, சிறுக சிறுக சேமிக்கவும் ஏதுவாக இருக்கும்.



உதாரணத்துக்கு, 25 வயதுள்ள ஒருவர் 40,000 ரூபாய் சம்பாதிப்பதாகக் கொள்வோம். 20,000 ரூபாயை குடும்பச் செலவுக்காக எடுத்துக்கொண்டால், மீதி அவரிடம் சேமிப்புக்காக 20,000 ரூபாய் இருக்கும். இந்த 20,000 ரூபாயில் 43% தொகையை, அதாவது 8,500 ரூபாயைத் தனது 50வது வயதுவரை தொடர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும். இந்த முதலீட்டை சம்பளம் உயரும்போது வருடா வருடம் 10% அதிகரித்து வர வேண்டும் என்பதும் கட்டாயம்.

ஏறக்குறைய 14% வருமானம் எதிர்பார்க்கக்கூடிய ஈக்விட்டி ஃபண்டு களில் 8,500 ரூபாயை இப்படி முதலீடு செய்தால், முதலீட்டு முதிர்வின்போது 4.31 கோடி ரூபாய் கிடைக்கும். இந்தத் தொகை மூலம் அன்றைக்குத் தேவைப்படும் மாதாந்திர செலவு 1.37 லட்சம் ரூபாயை எளிதாக ஈட்ட முடியும்.

அதே 3040 வயது வரை உள்ள ஒருவர் அன்று வரை ஓய்வுக்காலத்துக்கு முதலீடு எதுவும் இல்லாதபட்சத்தில் தனது சம்பாத்தியம் அதிகமாக இருந்தால் மட்டுமே முன்னதாகவே ஓய்வு பெறுவது குறித்து யோசிக்க வேண்டும். ஏனெனில், அன்றைய நிலையில் அவர் குடும்பச் செலவு போக மீதமிருக்கும் தொகையில் பெரும் பகுதியை ஓய்வுக்காலத்துக்காக முதலீடு செய்தாக வேண்டும்.

தொடர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும்!

கல் பலமானதா அல்லது தண்ணீர் பலமானதா என்று கேட்டால், எல்லோரின் பதிலும் கல் என்பதாகவே இருக்கும். ஆனால், அந்தப் பலம்வாய்ந்த கல்லின் மீதும் நீரானது விழுந்து கொண்டே இருந்தால், அந்தக் கல்லும் உடைந்துவிடும் என்பதை யாராலும் மறுக்க முடியாது. அதுபோலத்தான்

50 வயதில் ஓய்வுபெற நினைப்பவர்களும் ஆரம்பித்த முதலீட்டை தொடர்ந்து செய்துகொண்டே வரவேண்டும். இடையில் வரும் நிதி குறிக்கிட்டால் ஓய்வுக்கால முதலீட்டை நிறுத்துவது கூடாது.

சம்பாதிப்பவர்களுக்கு வருடத்துக்கு ஒருமுறை சம்பள உயர்வு என்பது கட்டாயம் இருக்கும். நம்மில் பலர்  ஒவ்வொரு வருடமும் சம்பளம் உயரும் போது செலவை அதிகப்படுத்துகிறோமே தவிர, சேமிப்பை அதிகரிப்பதில் கோட்டை விட்டுவிடுகிறோம்.  ஓய்வுக்கால சேமிப்பைப் பொறுத்தவரை, முதலீட்டில் ஒழுக்கமாக இருந்தே ஆக வேண்டும்.

சிக்கனத்தைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்!

50 வயதில் ஓய்வை இலக்காகக் கொண்டவர்கள் சிக்கனத்தைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டியது கட்டாயம். சுற்றத்தாரைப் பார்த்து பந்தாவுக்காக வாழ்வதில் எந்த பிரயோஜனமும் இல்லை. சிக்கனத்தைக் குழந்தைகளின் திருமணம் மற்றும் அவர்களின் கல்வியி லும்கூடக் காட்டுவது அவசியமே. ஏனெனில், குழந்தைகளின் கல்விக்கும், திருமணத்துக்கும் பிளான் பி என்கிற ஆப்ஷன் இருக்கிறது. அதாவது, கல்விக் கடன் மற்றும் சிக்கனமான திருமணம் போன்ற திட்டங்கள்.

ஆனால், ஒருவரின் ஓய்வுக்கால தேவைக்கு மாற்றாக வேறெந்த திட்டத்தையும் நம்மால் தீட்டிவிட முடியாது. ஆனால், நம்மில் பெரும்பாலானவர்கள் செய்யும் தவறு குழந்தைகளின் கல்வி மற்றும் திருமணத்துக்காக அதிகமாகச் செலவு செய்துவிட்டு, ஓய்வுக்காலத்தில் அவர்களை நம்பி வாழ்க்கையை நடத்திக்கொள்ளலாம் என்று நினைப்பதே. இந்த இடத்தில், 'பெற்றுப் போட்ட பிரம்மாக்களே ஒன்று முதல் பத்து வயது வரை குழந்தைகளுக்கு நீங்கள் வேலைக்காரர்கள், பதினைந்து வயது வரை குழந்தைகள் உங்களுக்கு வேலைக்காரர்கள். பதினாறு முதல் பாகம் பிரிக்கும் வரை தோழர்கள். பிறகு தூரத்து உறவினர்கள்’ என்கிற வைரமுத்துவின் கவிதை வரிகளை ஞாபகப்படுத்துகிறேன்.



சரியான முதலீட்டுத் திட்டம்!

ஓய்வுக்காலத்துக்காக ஆர்.டி போட்டி ருக்கேன். எஃப்டில் பணம் சேர்க்கிறேன் என்பதெல்லாம் வேலைக்கு ஆகாது. இளம்வயதிலேயே ஓய்வுக்கால முதலீட்டை ஆரம்பித்துவிடுவதால், தாராளமாக  ரிஸ்க் எடுக்கலாம். அதனால் ஈக்விட்டி திட்டங்களைத் தேர்வு செய்வது உத்தமம். நாம் தேர்வு செய்யும் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் சிறப்பாக அமைந்துவிட்டால், இலக்கை அடைவதும் எளிதாகிவிடும்.

கடன் இல்லாமல் பார்த்துக்கொள்க!

50 வயதில் ஓய்வுபெற நினைப்பதால், பெரும்பாலும் கடன் இல்லாமல் பார்த்துக்கொள்வது அவசியம். ஏனெனில் ஓய்வுக்குப்பிறகும் கடன் இருக்கும்படியானால் நிம்மதியான ஓய்வுக்காலத்தை இழந்து தவிக்கும் நிலையே உருவாகும். ஆனால், நம்மில் பெரும்பாலானவர்கள் அவசரத் தேவை களுக்காகக் கடன் வாங்கிவிட்டேன் என்று சொல்வார்கள். அவசரத் தேவைக்கான நிதி ஒதுக்குதல் என்கிற திட்டமே இதுமாதிரியான இக்கட்டான சூழ்நிலைகளைத் தவிர்ப்பதற்காகத்தான் என்பதை மறக்க வேண்டாம்' என்று முடித்தார் யு.என்.சுபாஷ்.

ஆக, மேலே சொன்ன ஐந்து விஷயங்களைக் கடைப்பிடிப்பவர்கள் நிச்சயமாக தங்களுடைய 50 வயதில் ஓய்வுக்காலத்தை நிச்சயமாக்கிக் கொள்ளலாம்.

புகைபிடித்தால் ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் கிடைக்குமா?

புகைபிடித்தால் ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் கிடைக்குமா?

புகைபிடிக்கும் பழக்கம் உள்ளவர்களுக்கு ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசி கிடைக்காது என நினைத்து பாலிசி எடுக்காமல் விட்டுவிடுகிறார்கள். இதனால் திடீரென உடல் நலக்குறைவு ஏற்பட்டு மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படும்போது கஷ்டப்பட்டுச் சேமித்த பணத்தை  செலவு செய்யவேண்டிய நிர்பந்தத்துக்கு ஆளாகிறார்கள்.

ஆனால், புகைபிடிப்பவர்களுக்கும் ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியைத் தருகின்றன இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள். புகைபிடிப்பவர் களுக்கான ஹெல்த் இன்ஷூரன்ஸ் குறித்து விளக்கமாக எடுத்து சொன்னார் ஃபர்ஸ்ட் இன்ஷூரன்ஸ் வேர்ல்டு புரோக்கிங் நிறுவனத்தின் இயக்குநர் மேத்யூஸ் பிரபாகரன்.
''புகைபிடிப்பவரின் வயது, ஒரு நாளைக்கு எத்தனை சிகரெட் பிடிக்கிறார், எவ்வளவு ஆண்டுகளாக இந்தப் பழக்கம் உள்ளது என்பதைப் பொறுத்துதான் பாலிசி எடுப்பவரின் ரிஸ்க் அளவிடப்படுகிறது. இதன் அடிப்படையில் கூடுதல் பிரீமியம் வசூலிக்கப்படும். ஆனால், ஒரு நாளைக்கு 40 சிகரெட்டுக்குமேல் பிடிப்பவர்களுக்கு இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் பாலிசி தர மறுப்பதற்கான வாய்ப்புள்ளது.

புகைபிடிப்பவர்களுக்கான பிரீமியம் என்பது ஒவ்வொரு தனிநபருக்கும் வித்தியாசப்படும். ஏனெனில், தனிநபர் களின் மருத்துவ பரிசோதனை அறிக்கை யின் அடிப்படையில் பிரீமிய தொகை இருக்கும். அதாவது, புகைபிடிக்கும் பழக்கம் உள்ளவர்களுக்கு கூடுதல் பிரீமியத்துடன்  இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் பாலிசி தரும்.

புகைபிடிப்பவர்கள் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசிக்கான விண்ணப்பத்தைப் பூர்த்தி செய்யும்போது, அதில் உண்மையான தகவல்களைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். குறிப்பாக, ஒரு நாளைக்கு எத்தனை சிகரெட் பிடிப்பீர்கள், எவ்வளவு நேர இடைவெளியில் பிடிப்பீர்கள், எத்தனை ஆண்டுகளாக இந்தப் பழக்கம்இருக்கிறது என்பது போன்ற கேள்விகளுக்கு சரியான பதில் தருவது அவசியம்.
இதில் தவறான விவரங்களைத் தந்தால், க்ளைம் பெறும்போது சிக்கல் வர வாய்ப்புள்ளது.

உதாரணமாக, ஒருவர் பாலிசி எடுக்கும்போது 4 வருடங்களாகத்தான் சிகரெட் பிடிக்கும் பழக்கம் இருப்பதாகக் குறிப்பிடுகிறார் என்று வைத்துக் கொள்வோம். ஆனால், உண்மை யில் அவருக்கு அந்தப் பழக்கம் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேல் இருந்து, இந்த விவரம் சிகிச்சைக்குச் சேரும்போது, மருத்துவ அறிக்கையில் தெரியவந்தால் க்ளைம் கிடைக்காது.

இந்த நிலையில் இன்ஷூரன்ஸ் எடுத்தும் பயன் எதுவும் இல்லாமல் போய்விடும்'' என்றார்.
ஒருவர் புகைபிடிப்பது என்பது அவரது தனிப்பட்ட பழக்கம் சார்ந்த விஷயம்தான். இதை மறைக்காமல் உள்ளபடி எடுத்துச் சொல்லி, இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியைப் பெறுவதே புத்திசாலித்தனம்!
க்ளைம் தருவதில் நிறுவனங்களிடையே வேறுபாடு!

பொதுத்துறை ஜெனரல் இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்களை பொறுத்தவரையில், புகைபிடிப்பவர்களுக்கு என தனியாக கூடுதல் பிரீமியம் எதுவும் வசூலிப்பதில்லை. ஒருவருக்கு புகைபிடிக்கும் பழக்கம் இருக்கிறதா என்கிற தகவலை மட்டுமே கேட்டுக்கொள்கின்றன. ஆனால், தனியார் நிறுவனங்கள் புகைபிடிப்பவர்களுக்கு இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசி வழங்கும்போது கூடுதல் பிரீமியம் வசூலிக்கின்றன. மேலும், புகைபிடிப்பதனால் சில வியாதிகள் வந்தாலும் அந்த வியாதிகளுக்கு பொதுத்துறை இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் க்ளைம் தருகிறது. புகைபிடிப்பவர்களின் விஷயத்தில் தனியார் மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவனங்களுக்கு இடையே ஏன் இந்த வேறுபாடு?

பாலிசி சரண்டர்! ஏன் எதற்கு?

பாலிசி சரண்டர்! ஏன் எதற்கு?

'வச்சு அழுவதைவிட வித்து எழுது’ என்பது வியாபார குடும்பங்களில் காலங்காலமாகச் சொல்லப்பட்டு வரும் பழமொழி. இதற்கு என்ன அர்த்தம்?

தெரியாத்தனமாக, போனியாகாதச் சரக்கை வாங்கிவிட்டோம். அதை லாபத்திற்கு விற்க முடியவில்லை. என்றாவது ஒருநாள் அந்த சரக்கு நல்ல விலைக்குப் போகும் என்று கண்மூடித்தனமாக வைத்திருப்பதைவிட, அதை நஷ்டத்திற்கு விற்றுவிட்டு, அடுத்த வேலையைப் பார்ப்பதே புத்திசாலித்தனம்.

இந்த அணுகுமுறை நீங்கள் வாங்கிய நிலத்திற்கும், காருக்கும் மட்டுமல்ல, இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசிகளுக்கும் பொருந்தும். நீங்கள் எடுத்திருக்கும் எல்லா இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசிகளையும் எடுத்துப் பாருங்கள்.

உங்களிடமுள்ள பாலிசிகள், உங்களுடைய எதிர்காலத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய இன்றைய நிலையில் உகந்ததாக இருக்கிறதா? அந்த பாலிசியில் முதலீடும் சேர்ந்திருந்தால், அந்த முதலீடு நல்ல வருமானத்தைத் தந்து கொண்டிருக்கிறதா? இந்த முதலீட்டிலிருந்து மியூச்சுவல் ஃபண்ட், பி.பி.எஃப். போன்ற மற்ற திட்டங்களுக்கு மாறினால், அதிக வருமானம் கிடைக்க வாய்ப்புள்ளதா?

இந்த மூன்று கேள்விகளுக் கான பதிலை அடிப்படையாக வைத்தே நீங்கள் எடுத்திருக்கும் பாலிசிகளை தொடர்ந்து வைத்திருக்கலாமா? அல்லது சரண்டர் செய்யலாமா என முடிவு செய்யலாம்.

ஏன் சரண்டர் செய்ய வேண்டும்?

நாம் எடுத்த ஒரு இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியை ஏன் சரண்டர் செய்கிறோம்? நம் தேவைக்கு ஏற்றமாதிரி அந்த பாலிசி இல்லாமல் இருப்பது, அதிகப்படியான பாலிசி கட்டணத்தால் நஷ்டம் ஏற்படுவது, குறைந்தளவு வருமானத்தை ஈட்டுவது போன்ற காரணங்களால்தான் பாலிசிகளை சரண்டர் செய்யும் நிலைக்குத் தள்ளப்படுகிறோம்.
தெரிந்தோ, தெரியாமலோ நாம் எடுத்துவிட்ட இந்த பாலிசிகளை சரண்டர் செய்யும் முன்பு, ஐந்து முக்கியமான கேள்விகளை அவசியம் எழுப்பி, அதற்கான பதிலை கண்டாக வேண்டும். அந்த கேள்விகள் இதோ:

1. பாலிசியை இப்போது சரண்டர் செய்தால் எவ்வளவு தொகை கிடைக்கும்?

2. சரண்டர் சார்ஜ் எவ்வளவு?

3. சில மாதங்கள் காத்திருந்தால் சரண்டர் சார்ஜ் குறை வதற்கு வாய்ப்பு இருக்கிறதா?

4. பாலிசியை சரண்டர் செய்யாமல் 'பெய்ட் அப் பாலிசி’யாக மாற்றினால் முதிர்வடையும் போது எவ்வளவு தொகை கிடைக்கும்?

5. இந்த பாலிசியை சரண்டர் செய்வதால், நமக்கு எந்த அளவு ஆயுள் காப்பீடு கவரேஜ் குறையும்? அதை சரிக்கட்ட தேவையான அளவு டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸ் எடுத்திருக்கிறோமா?



இந்த கேள்விகளுக்கான பதிலை கண்டுபிடித்து, பாலிசியை சரண்டர் செய்வதே சரி என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால், இதன் மூலம் கிடைக்கும் பணத்தை எதில் முதலீடு செய்யலாம்?

1. நீங்கள் சரண்டர் செய்த பாலிசி, யூலிப் திட்டமாக இருக்கும் பட்சத்தில் சரண்டர் தொகையை நல்ல மியூச்சுவல் ஃபண்ட் திட்டங்களில் முதலீடு செய்யலாம். அப்போதுதான் பங்குச் சந்தை சரிவால் ஏற்பட்ட நஷ்டத்திலிருந்து (பங்குச் சந்தை ஏற்றமடையும் போது) மீள முடியும்.

2. பாரம்பரிய பாலிசியை (ஜிக்ஷீணீபீவீtவீஷீஸீணீறீ றிஷீறீவீநீஹ்) சரண்டர் செய்திருந்தால், அதை பி.பி.எஃப். போன்ற திட்டங்களில் முதலீடு செய்யலாம்.

3. வருமான வரிச் சேமிப்புக்காக எடுத்த பாலிசியை சரண்டர் செய்யும்போது, அந்த பாலிசிக்கு மாற்றாக உங்களுடைய வரிச் சேமிப்பு முதலீட்டை பி.பி.எஃப். அல்லது வரிச் சலுகை அளிக்கும் பங்குச் சந்தை சார்ந்த சேமிப்பு திட்டமான இ.எல்.எஸ்.எஸ். திட்டங்களில் முதலீட்டைத் தொடரலாம்.

சரண்டர் செய்ய வேண்டிய வேறு சில தருணங்கள்!

1. பணி ஓய்வுபெற்ற பிறகு உங்களுடைய டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியை சரண்டர் செய்ய வேண்டும். ரிட்டையர்மென்ட்டுக்குப் பிறகு லைஃப் கவர் தேவையில்லை.



2. ஏற்கெனவே ஏஜென்ட் மூலமாக எடுத்த டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியை, ஆன்லைன் டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸில் வேறொரு பாலிசி எடுத்தபிறகு, தொகை எதுவும் கிடைக்காது என்றாலும் சரண்டர் செய்யலாம். காரணம், ஆன்லைன் டேர்ம் பாலிசிகள் ஏஜென்ட் மூலம் எடுக்கும் டேர்ம் பாலிசிகளின் பிரீமியத்தைவிட சுமார் 50% குறைவாக இருக்கும்.

3. நீங்கள் வாங்கி இருக்கும் கடனுக்கு இணையாக கவர் செய்ய டேர்ம் பாலிசி எடுத்திருந்தால், கடனை முன்கூட்டியே முடிக்கும்போது, அந்த டேர்ம் பாலிசியை சரண்டர் செய்யலாம்.

சரண்டர் செய்யும்போது நஷ்டம் ஏற்பட்டால் என்ன செய்வது என்று கேட்கிறீர்களா? இந்த கட்டுரையின் முதல் வரியை மீண்டும் படியுங்கள்.

காலாவதியான பாலிசி... எப்படி புதுப்பிக்கலாம்..?

காலாவதியான பாலிசி... எப்படி புதுப்பிக்கலாம்..?

தெரிந்தோ, தெரியாமலோ ஒரு சில மாதம் பிரீமியத்தைக் கட்டாமல் விட்டால்கூட இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆகிவிடுகிறது. இதுமாதிரி 'லேப்ஸ்’ ஆன பாலிசியை எப்படி புதுப்பித்துக்கொள்வது, அதில் இருக்கும் சிக்கல்கள் என்னென்ன

''பல சமயங்களில் பிரீமியம் கட்டும் கால அளவைத் தேர்வு செய்வது, பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆவதற்கு ஒரு காரணமாக அமைந்துவிடுகிறது. அதாவது, நீங்கள் மாதா மாதம் பிரீமியம் கட்டும் முறையைத் தேர்ந்தெடுத்தால், திடீரென ஒரு மாதம் பிரீமியத்தைக் கட்டாவிட்டாலும் உங்கள் பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆகிவிடும். காரணம், மாதா மாதம் பிரீமியம் கட்டும்போது நமக்குக் கிடைக்கும் கருணைக் காலம் வெறும் 15 நாட்கள் மட்டுமே. ஆனால், காலாண்டு, அரையாண்டு, ஓராண்டு காலத்தைத் தேர்வு செய்தால், இந்தச் சிக்கலில் இருந்து எளிதில் தம்பிக்கலாம். இதற்கான கருணைக் காலம் அதிகம் - பாலிசியை எப்படி புதுப்பிப்பது

''பாலிசிக்கான பணத்தை ஒன்றிரண்டு மாதம் கட்டவில்லை எனில், அபராதத்துடன் அந்த பிரீமியத்தைக் கட்டி பாலிசியைப் புதுப்பித்துக்கொள்ளலாம். ஆனால், ஆறு மாதத்திற்கு மேல் பிரீமியம் கட்டாமல் விட்டால், அந்த பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆகிவிடும். இந்த பாலிசியைப் புதுப்பிக்கும்போது, நீங்கள்  நிறைய சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளவேண்டியிருக்கும். அதாவது, உடல்நலச் சான்று, உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களிடம் ஒரு சாட்சி கையெழுத்து வாங்கி தருவது போன்ற வற்றை செய்யவேண்டும். இதில் மருத்துவச் சான்று என்பது ஒரு விண்ணப்பமாக இருக்கும். இதை பாலிசிதாரர் பூர்த்தி செய்து, உரிய கிளையில் ஒப்படைக்கவேண்டும்'' என்றவர், பாலிசியைப் புதுப்பிக்கும்போது என்னென்ன சிக்கல் வரும், அதை எப்படி சமாளிப்பது


''பாலிசி எடுத்தபோது தந்த மருத்துவச் சான்றிதழுக்கும், பாலிசியைப் புதுப்பிக்கும்போது தரும் மருத்துவச் சான்றிதழுக்கும் பெரிய வித்தியாசம் இருக்கக்கூடாது. அப்படி இருந்தால், பாலிசிதாரரை நேரில் அழைத்து, பல கேள்விகளைக் கேட்கவும், மீண்டும் பரிசோதனை செய்து வரும்படி சொல்லவும் வாய்ப்பிருக்கிறது. சில சமயங்களில் பாலிசியையே ரத்து செய்யவும் வாய்ப்பிருக்கிறது.

உதாரணமாக, பாலிசி எடுக்கும் போது நீங்கள் தந்த மருத்துவச் சான்றிதழில் உங்களது உயரம் 160 செ.மீ என்று தந்துவிட்டு, பாலிசியைப் புதுப்பிக்கும்போது 165 செ.மீ. என்று தந்தால், இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனம் உங்களை நேரில் அழைத்து, மீண்டும் ஒரு மருத்துவப் பரிசோதனை செய்துவரச் சொல்லும்.

ஒரு பாலிசியை எடுத்து ஐந்து வருடம் தொடர்ந்து பிரீமியம் கட்டியபிறகு தவிர்க்க முடியாதச் சூழ்நிலையில் அந்த பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆனால் பெரிய அளவில் பிரச்னை இருக்காது. ஏனெனில், அந்தச் சமயத்தில் இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் மருத்துவச் சான்றிதழில் அதிக கட்டுப்பாடுகளையும் விதிக்காது. ஆனால், அதிக வயது, பாலிசியின் கவரேஜ் தொகை அடிப்படையில்தான் இந்தக் கட்டுப்பாடுகள் இருக்கும் என்பதை மறக்காதீர்கள்.

எந்த ஒரு இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியையும் முடிந்தவரை 'லேப்ஸ்’ ஆகாமல் பார்த்துக்கொள்வது நல்லது. ஏனெனில், 'லேப்ஸ்’ ஆன பாலிசியைப் புதுப்பிக்கும்போது இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் அபராதம் விதிக்கவும் செய்யும்.  எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, அந்த வருடத்திற்கான போனஸ் தொகையும் கிடைக்காது''பாலிசி 'லேப்ஸ்’ ஆகாமல் தடுக்க

* வருடத்தின் ஆரம்பத்திலேயே இன்ஷூரன்ஸ் பிரீமியம் கட்டும் தேதியை காலண்டரில் குறித்து வைக்கலாம்.

* பிரீமியம் கட்டும் தேதியை வீட்டில் இருப்பவர்களிடம் சொல்லி வைக்கலாம். அல்லது வங்கி மூலம் இ.சி.எஸ். கொடுக்கலாம்.

* முகவரியில் மாற்றம் இருந்தால் இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனத்திற்கு தெரிவிப்பது நல்லது. அப்போதுதான் இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனம் அனுப்பும் கடிதங்கள் நமக்குக் கிடைக்கும்.

* வேலையின் காரணமாக வெளியூருக்கு மாற்றல் ஆகிச் செல்கிறவர்கள், முன்கூட்டியே பாலிசியை அந்த ஊரில் உள்ள கிளைக்கு மாற்றம் செய்துகொள்ளலாம்.''

இன்ஷூரன்ஸ் எடுப்பதே அசம்பாவிதம் நடக்கும்பட்சத்தில் குடும்பத்திற்கு நிதி ஆதாரம் ஏற்படுத்துவதற்குதான் என்பதால், பாலிசியை 'லேப்ஸ்’ ஆக விடாமல் தொடர்ந்து பிரீமியம் கட்டுங்கள்!

அவசியம் எடுக்க வேண்டிய ஐந்து பாலிசிகள் !

அவசியம் எடுக்க வேண்டிய ஐந்து பாலிசிகள் !

பரபரப்பாக இயங்கும் உலகமிது. இதில் யாருக்கு எப்போது எப்படி பிரச்னை வரும் என்று சொல்ல முடியாது. குடும்பத்தில் வருமானம் ஈட்டக்கூடியவர்கள் எதிர்பாராதவிதமாக விபத்தில் சிக்கி மரணமடைந்தால் அந்தக் குடும்பத்தின் நிலை தலைகீழாக மாறிவிடும். அதாவது, உயிரிழப்பு அல்லது உடல்பாதிப்பினால் குடும்பத் தலைவர் மூலம் குடும்பத்திற்கு கிடைக்கும் வருமானம் தடைபடும். குடும்பத் தலைவர் ஏற்கெனவே கடன் வாங்கியிருந்தால் அதைத் திரும்பக் கட்டவேண்டிய கட்டாயம் அந்தக் குடும்பத்தினரின் மேல் விழுந்து, மேலும் கடன் வாங்கவேண்டிய சூழ்நிலை உருவாகும்.
இப்படி ஒரே சமயத்தில் பணநெருக்கடியும், மனநெருக்கடியும் ஏற்பட்டு அந்தக் குடும்பத்தினரின் வாழ்க்கையே நரகமாக மாறிவிடும். எனவே, இதுபோன்ற சூழ்நிலையில் பிரச்னைகளுக்கு தீர்வாக அமைவது இன்ஷூரன்ஸ் ஒன்றாக மட்டுமே இருக்கும் என்பது அனைவராலும் மறுக்க முடியாத உண்மை.

எனவே, ஒவ்வொரு தனி மனிதனும் கட்டாயம் வைத்திருக்கவேண்டிய இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசிகள் என்னென்ன? இவை எந்த வகையில் வாழ்க்கைக்கு உதவும்

லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ்!

திருமணமானவர்கள் அவசியம் எடுக்கவேண்டிய பாலிசி இது. இதற்காக திருமணமாகாதவர்களுக்கு இந்த பாலிசி தேவையில்லை என்பதல்ல அர்த்தம். தனிநபரைச் சார்ந்து பெற்றோர் மற்றும் சகோதர, சகோதரிகள் இருந்தால் கட்டாயம் லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசி எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

லைஃப் இன்ஷூரன்ஸ் பாலிசியில் டேர்ம் பாலிசி, முழு ஆயுள் பாலிசி, எண்டோவ்மென்ட் பாலிசி, யூலிப் பாலிசி, சைல்டு ப்ளான் பாலிசி என பலவகைகள் உள்ளன. இதில் டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸ்தான், குறைவான பிரீமியத்தில் அதிக கவரேஜ் தரும் பாலிசியாக இருக்கும். இந்த டேர்ம் இன்ஷூரன்ஸைப் பொறுத்தவரை, அசம்பாவிதம் ஏற்பட்டால் மட்டும்தான் இழப்பீடு கிடைக்கும். பாலிசி முடிவில் எந்த முதிர்வுத் தொகையும் பாலிசிதாரருக்குக் கிடைக்காது.

பிசினஸ் தந்திரங்கள் !

பிசினஸ் தந்திரங்கள் !

பேராசிரியர் ஸ்ரீராம், மகாபலிபுரத்துக்கு அருகில் இருக்கும் கிரேட் லேக்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் நிறுவனத்தில் செயல் இயக்குநராகப் பணியாற்றி வருகிறார். விழுப்புரத்தில் அரசு பள்ளியில் 12-ம் வகுப்பு வரை படித்தார். அதன்பிறகு சென்னை பல்கலைக்கழகத்தில் பி.ஏ. பொருளாதாரமும், பாம்பே பல்கலைக்கழகத்தில் எம்.பி.ஏ.யும். படித்தார். 83-89ம் ஆண்டு வரை ஒரு கன்சல்டிங் நிறுவனத்தில் வேலை பார்த்தார். அதன்பிறகு 2004-ம் ஆண்டு வரை எஸ்.பி.ஜெயின் கல்லூரியில் பேராசிரியராக இருந்தார். 2004-ம் ஆண்டு முதல் கிரேட் லேக்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட்டில் பணிபுரிகிறார். கடந்த இருபது வருடங்களாக ஸ்ட்ராடஜி துறை பேராசிரியராக இருக்கிறார். மாரிகோ, சன்பார்மா, அலெம்பிக், ஐ.டி.பி.ஐ. ஜோதி ஸ்ட்ரக்சர்ஸ் உள்ளிட்ட பல முன்னணி நிறுவனங்களுக்குத் திட்டங்களை வகுத்துத் தந்திருக்கிறார்.

 கம்பெனிகள் ஜெயித்த கதை!

சென்னையில் இருந்து புதுச்சேரிக்கு செல்கிறீர்கள். பஸ்ஸில் செல்வதா இல்லை டாக்சியில் செல்வதா என்பதை முடிவு செய்யவேண்டும். எத்தனை மணிக்கு செல்லவேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யவேண்டும்.

மதியம் சாப்பிட்டுவிட்டு செல்லும்பட்சத்தில் சாப்பாட்டுக்கு பிரச்னை இல்லை, ஒருவேளை காலை 11 மணிக்கு செல்கிறீர்கள் என்றால் சாப்பாட்டுக்குத் தயார் செய்யவேண்டும்.

எதில் சென்றாலும் முதலில் துணிமணிகள் எடுத்து வைக்க வேண்டும்; குடும்பத்தோடு செல்லும்பட்சத்தில் பணம், குழந்தைகளுக்குத் தேவை யானவை என பல விஷயங்களைக் கவனிக்க வேண்டும்.



அதாவது, சென்னையில் இருந்து புதுச்சேரி என்கிற இடத்திற்கு செல்வதற்கே இத்தனை விஷயங்களை செய்யவேண்டி இருக்கிறது. வெற்றி என்கிற இலக்கை அடைய ஒரு நிறுவனம் எத்தனை விஷயங்களை செய்யவேண்டியிருக்கும். வெற்றி இலக்கை அடைவதற்கான விஷயங்களை முன்கூட்டியே திட்டமிடுவதுதான் ஸ்ட்ராடஜி.

‘stratos’ என்றால் கிரேக்க மொழியில் ராணுவம் என்று அர்த்தம். இந்த வார்த்தையில் இருந்துதான் 'ஸ்ட்ராடஜி’ என்ற வார்த்தை உருவானது. ஒரு போர் நடக்கிறது எனில், களத்துக்கு வீரர்களை அனுப்பவேண்டும். அவர்களுக்கு சாப்பாடு, மருந்துப் பொருட்களை அனுப்பவேண்டும். ஓர் இடத்தில் இருந்து இன்னொரு இடத்துக்குச் செல்ல தற்காலிகப் பாலங்களை அமைக்க பொறியாளர்கள் வேண்டும்.  இப்படி பல வகையில் முன்தயாரிப்புகள் இருந்தால் மட்டுமே போரில் ஜெயிக்க முடியும். இந்த ஸ்ட்ராடஜியை போரில் மட்டுமல்ல, பிசினஸிலும் எப்படி பயன் படுத்தலாம் என்று யோசித்ததன் விளைவுதான், பிசினஸ் ஸ்ட்ராடஜி என்கிற துறையே பிறந்தது.

சரி, விஷயத்துக்கு வருவோம். சென்னையில் இருந்து நீங்கள் புதுச்சேரி போகிறீர்கள். நீங்கள் மட்டுமா போகிறீர்கள்? உங்களைப்போல இன்னும் பல ஆயிரம்பேர் போகிறார்கள். அவர்கள் உங்களுடைய போட்டியாளர்கள். உங்கள் இலக்குதான் உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கும். அப்படியானால் அவர்கள் எப்படி யோசிப்பார்கள் என்பதையும் நீங்கள் கணிக்கவேண்டுமில்லையா? உங்கள் போட்டியாளர்களைவிட நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக திட்டங்களைத் தீட்டினால்தானே அவர்களைவிட முன்னதாக நீங்கள் உங்கள்  இலக்கை அடைய முடியும்?

கோயம்பேட்டில் இருந்து புதுச்சேரிக்கு செல்லும் பஸ்ஸில் ஓர் இடமே இருக்கிறது. இந்த இடத்தை திருவான்மியூரில் பிடிக்கவேண்டும் என்றால், நீங்கள் முன்கூட்டி செல்வது முக்கியமல்ல, உங்கள் போட்டியாளர்களைவிடவும் முன்கூட்டியே செல்லவேண்டும்.

சரி, ஒரு வழியாக கஷ்டப்பட்டு சீட்டைப் பிடித்துவிட்டீர்கள். இனி அப்பாடா என்று உட்கார்ந்துவிட முடியுமா?

பஸ் திடீரென விபத்துக்குள்ளாகலாம்; சுனாமி வந்து, இ.சி.ஆர். முழுக்க வெள்ளத்தில் மிதக்கலாம். இப்படி என்ன வேண்டுமானாலும் நடக்கலாம். அப்போது என்ன செய்வீர்கள்?

அதிலிருந்து தப்பிக்க ஏதாவது மரத்தில் ஏறி, இல்லை பாதுகாப்பான இடத்துக்கு செல்கிறீர்கள். இதன்மூலம் வழியில் வந்த ஒரு பிரச்னையை நீங்கள் சமாளிக்கிறீர்கள், அவ்வளவுதான். இலக்கை இன்னும் அடையவில்லை. இது ஒரு டாக்டீஸ் (tactics) தானே தவிர, ஸ்ட்ராடஜி (strategy) கிடையாது. ஒரு சிறிய 'மூவ்’ மூலமாக உங்களது ராஜாவைக் காப்பாற்றி இருக்கிறீர்கள், இன்னும் நீங்கள் checkmate நோக்கிச் செல்லவில்லை.

ஓர் இலக்கை அடைய பெரிய திட்டத்தையோ, கேம்பிளானையோ வைத்திருந்தால் மட்டும் வெற்றியை அடைந்துவிட முடியாது. அவ்வப்போது வரும் இடையூறுகளை சுக்குநூறாக்குவதற்கும் சாமர்த்தியம் வேண்டும். இல்லை எனில், ஒரு சிறிய பிரச்னைகூட உங்களது மொத்தத் திட்டத்தையும் தகர்த்துவிடும்.

எவ்வளவுதான் திட்டமிட்டாலும், இடையிடையே பிரச்னை வந்துகொண்டுதான் இருக்கிறது. நாம் நினைப்பது நினைத்த மாதிரியே எப்போதும் நடப்பதில்லை. இதற்கு போய் ஏன் திட்டமிட வேண்டும். வாழ்க்கையை, பிரச்னையை, பிசினஸை அதன் போக்கில், நடப்பது நடக்கட்டும் என்று எதிர்கொள்ளலாமே என்று நீங்கள் கேட்கலாம்.

இந்தக் கேள்விக்கான பதிலை அடுத்த வாரம் சொல்கிறேன்.

(வியூகம் அமைப்போம்)

Hyundai posts 10.7% growth in July sales

Hyundai posts 10.7% growth in July sales
01/08/2016 15:10

Hyundai Motor India Ltd (HMIL), which is a wholly owned subsidiary of the Hyundai Motor Company in India, on Monday reported that its total sales for the month of July 2016 climbed by 10.7 per cent from the same month a year ago led by strong performance from the Grand i10, Elite i20 and Creta.
The company sold 55,807 units in July 2016, compared to 50,411 units in the year ago month, HMIL said in a statement, according to media reports.
Sales in India climbed by an impressive 12.87 per cent to 41,201 units in July 2016 from 36,503 units in the same month a year ago as demand for cars in Asia’s third biggest economy was buoyed by a better-than-expected monsoon, falling interest rates and cheaper fuel prices.
The company exported 14,606 units in July 2016, up by 5 per cent from 13,908 units in the same month a year ago, despite a challenging global market outlook amidst concerns over a slowdown in China and post Brexit verdict jitters.
HMIL Senior Vice-President (Sales and Marketing) Rakesh Srivastava said that the company is riding high on the success of Grand i10, Elite i20 and Creta, helping it to maintain strong growth trajector

191 villages electrified last week under DDUGJY

191 villages electrified last week under DDUGJY
01/08/2016 12:56

As many as 192 villages have been electrified across the country during the last week under Deen Dayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojna (DDUGJY).
“192 villages have been electrified across the country during last week (from 25th to 31st July 2016) under Deen Dayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojna (DDUGJY),” the power ministry said in a release.
Out of these electrified villages, 10 villages belong to Assam, 2 in Bihar, 24 in Jharkhand, 2 in Madhya Pradesh, 123 in Meghalaya, 3 in Nagaland, 15 in Odisha, 7 in Rajasthan, 5 in Uttar Pradesh and 1 in Uttarakhand.
In view of Prime Minister Narendra Modi’s address to the nation on Independence Day, the government decided to electrify remaining 18,452 unelectrified villages within 1,000 days i.e. by May 1, 2018.
The project has been taken on mission mode and strategy for electrification consists of squeezing the implementation schedule to 12 months and also dividing village electrification process in 12 stage milestones with defined timelines for monitoring.
The release further said 9,326 villages have been electrified till date. Out of remaining 9126 villages, 501 villages are uninhabited.

EPF Act to be amended to include firms with 10 workers:

EPF Act to be amended to include firms with 10 workers: Dattatreya
01/08/2016 15:03

Government plans to amend the Employees Provident Fund Act to bring more workers under the ambit of retirement fund body EPFO by reducing the threshold for coverage of firms to 10 workers, Lok Sabha was informed according to the PTI report.
Labour and Employment Minister Bandaru Dattatreya said the plan is to amend the law so that firms with ten employees can also be brought under the ambit of EPFO to ensure more workers come under the umbrella of social security.
At present, it is mandatory under the Employees' Provident Fund and Miscellaneous Provisions Act for firms having 20 or more workers to subscribe to social security schemes run by the Employees' Provident Fund Organisation.
In his written reply, he said no proposal is under the consideration of the government to allow EPFO subscribers to contribute voluntarily towards pension scheme in addition to their employers' mandatory contribution.
He said effort is on to bring more unorganised workers under the ambit of various social security schemes for which more projects are being unveiled. "There is more focus on these workers," he said as per the PTI report.
Responding to the 'plight' of beedi workers following the introduction of 85 per cent pictorial norm on tobacco products, Dattatreya said the Labour Ministry is working to impart vocational skills to beedi workers.
He said several representations were received regarding "adverse consequences" of the Health Ministry's notification prescribing 85 per cent pictorial warning on tobacco products.
He said at a meeting chaired by him in April, concerns were raised by stakeholders. The report of the meeting was conveyed to the Health Ministry.
He said beedi workers are covered under group insurance scheme and provided assistance of Rs 10,000 in case of natural death and Rs 25,000 in case of accidental death. Rs 1500 is also provided for the funeral of deceased workers.
Financial assistance of Rs 5000 is given to widows or widowers of beedi workers under social security schemes for wedding of their first two daughters.

Govt taking steps to boost exports: Sitharaman

Govt taking steps to boost exports: Sitharaman
01/08/2016 15:00

Government has taken a number of steps like promoting access to new products and finding new geographical areas to boost exports, Minister of State for Commerce Nirmala Sitharaman said as per the PTI report.
The share of India's export in global trade was 2.2 per cent in 2015, of which the share of merchandise exports was 1.6 per cent and commercial services 3.3 per cent, she said in Lok Sabha during Question Hour.
Promoting access to new products, finding new geographical regions through market access initiatives and market development assistance schemes, promoting product standards, packaging and branding of Indian products and providing facility for duty free import of inputs and machinery required for export production are some of the steps being taken to boost exports, she said.
"While government is taking a number of initiatives to increase exports, it is not possible to predict the exact outcome in terms of capturing greater market share in global trade. The annual exports will also depend on a large number of factors related to the global economy, as they shape in the future," Sitharaman said.

Geopolitical risk, monsoon and FIIs flows on investor’s watch in FY17: Survey

Geopolitical risk, monsoon and FIIs flows on investor’s watch in FY17: Survey
01/08/2016 14:50

Investors are concerned that geopolitical tension could upset credit markets globally, while progress of monsoon and foreign fund flows will also be the key factors to watch out in FY 17, says India Ratings and Research (Ind-Ra).
Ind-Ra believes the survey results reflect broader investor concern over high-profile global sources of risk such as Brexit, uncertainty of the future of EU, debt and forex volatility as a fallout of the globally protracted crises, rather than domestic issues.
The agency said that post Brexit, while the Indian currency has stabilised, the actual process of Brexit will impact not only global growth, but also on capital flows, which will have implication on the Indian currency.
Global growth is likely to remain weak, which will impact India’s trade and the current account, it said.
Investors believe the most important domestic factor to watch out for in FY17 is the progress of monsoon. The impact of a good monsoon will start to reflect from 2HFY17. At the same time the impact of the pay hikes of central government employees will also get reflected in the second half, however, the full impact will only be realised after salary revisions by state governments, urban local bodies, public sector undertakings and universities.
Respondents believe that the deterioration in asset quality of banks poses the highest risk to credit markets in FY17. In response of which, Ind-Ra believes that even post the asset quality review (AQR), NPA aging will keep the pressure on public sector banks in the form of higher credit costs. While the headline GNPL ratios may not move significantly, the high proportion of stressed assets will continue to hinder their ability to grow and participate constructively in the credit market.
Investors expect credit conditions for corporates in India to deteriorate somewhat in FY17. 52 per cent of investors expect fundamental credit conditions for corporates to deteriorate, however majority expect credit conditions of NBFCs and infrastructure projects to improve somewhat.
Investors are concerned about the refinancing challenges that will be faced by emerging corporates with turnover of less than Rs 5 billion. 42 per cent of investors believe that emerging corporates will face refinancing challenges in FY17.

RBI sets rupee reference rate at 66.7412 against US dollar

RBI sets rupee reference rate at 66.7412 against US dollar
01/08/2016 14:13

The Reserve Bank of India today fixed the reference rate of the rupee at 66.7412 against the US dollar and 74.5165 for the euro.
These rates were at 67.0340 and 74.2737 respectively, last Friday.
According to an RBI statement, the exchange rates for the pound and the yen against the rupee were quoted at 88.4388 and 65.08 per 100 yens, respectively, based on reference rates for the dollar and cross-currency quotes at noon.
The SDR-rupee figure will be based on this rate, the statement added.

Govt realizes Rs 919 cr through SGB scheme: Reports

Govt realizes Rs 919 cr through SGB scheme: Reports
01/08/2016 10:30

The Indian Government has said that it has realised Rs 919 crore through the fourth tranche of its Sovereign Gold Bond scheme. Commenting on the issue, the Finance Ministry Official told the media, “Collections under the Sovereign Gold Bond scheme reached a new high. The amount realised through the fourth tranche, at around Rs 919 crore, is the highest achieved as yet." “The previous highest was Rs 746 crore, which was realised in the second tranche, when the issue price was Rs 2,600 per gram of gold,” he added. As per reports, in the latest subscription, the issue price was fixed at Rs 3,119. This time around, the amount was mobilised through over 1.95 lakh applications representing around 2.95 tonnes of gold. In the Union Budget 2015-16, the SGB scheme was launched as an alternative to keeping physical gold. Launched in November 2015, the aim of SGB is to reduce demand, including through imports, for physical gold, and in process reduce India's current account deficit (CAD).

RBI issue directions to CKP Co-operative Bank Ltd

RBI issue directions to CKP Co-operative Bank Ltd 01/08/2016 11:21

The Reserve Bank of India on Sunday said that it has extended directions on the CKP Co-operative Bank Ltd, Mumbai, Maharashtra, for a further period of six months from August 01, 2016 to January 31, 2017, which was placed under observation since April 30, 2014.
“CKP Co-operative Bank Ltd was placed under directions for a period since April 30, 2014,” RBI said in a notification.
The other terms and conditions of the directive under references remain unchanged, the apex bank notified.
The aforesaid extension and modification by the Reserve Bank of India should not per-se be construed to imply that Reserve Bank of India is satisfied of substantive improvement in the financial position of the bank, it added.